今年以來，平魯區(qū)委堅決貫徹落實(shí)省委、市委選派干部到村任職決策部署，精心組織，嚴(yán)格程序，通過“精準(zhǔn)定崗、精準(zhǔn)選人、精準(zhǔn)發(fā)力”三大措施，扎實(shí)做好選派優(yōu)秀年輕機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到村任職工作。

一、聚焦“五類”重點(diǎn)，精準(zhǔn)定崗。區(qū)委組織部多次召開會議，統(tǒng)籌推進(jìn)此項工作，重點(diǎn)向“兩委”班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)的村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村、軟弱渙散黨組織的村、其他類型村等“五類”情形村選派。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村“兩委”班子運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮作用等方面進(jìn)行科學(xué)評估，初步確定選派任職村。根據(jù)全區(qū)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)實(shí)際，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)確定選派崗位17個，其中“兩委”班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)的村11個、軟弱渙散村2個、其他類型村4個。

二、堅持“五個”標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)選人。為真正把那些想干事、能干事、善干事的“硬干部”選出來、派下去，區(qū)委組織部加大宣傳力度，多形式、多渠道、全覆蓋向全區(qū)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)放“求賢貼”，明確了選派范圍、條件、待遇等，利用報紙、電視、微信、公眾號等多種形式進(jìn)行宣傳，9月1日召開會議，要求各單位動員符合條件的干部積極報名。通過個人自愿、組織推薦相結(jié)合方式，報名參加選派18人。區(qū)委組織部按照村（社區(qū)）“兩委”換屆方案中相關(guān)聯(lián)審制度要求，聯(lián)合紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等13家單位對選派干部進(jìn)行聯(lián)審。同時，成立5個考察組分別到相關(guān)單位對選派干部進(jìn)行全面考察。區(qū)委組織部綜合選派干部的工作經(jīng)歷、個人意愿、派出部門職能優(yōu)勢和選派村自身特點(diǎn)反復(fù)醞釀選派人選，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通后，經(jīng)部務(wù)會議研究最終確定選派干部17名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部4名，區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部12名，第一書記1名。

三、建立“五項”制度，精準(zhǔn)發(fā)力。9月10日區(qū)委召開選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到村任職工作會議，明確選派干部履職任務(wù)、激勵保障、日常管理等5項制度。進(jìn)一步明確考評制度。把建強(qiáng)基層組織、改善保障民生、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等工作情況納入干部到村任職年度目標(biāo)考核體系；進(jìn)一步明確激勵制度。每月為任職干部發(fā)放補(bǔ)貼2000元，年底獎勵按照不低于我區(qū)上年度農(nóng)民人均可支配收入2.5倍標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，“一肩挑”的不低于3倍標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；進(jìn)一步明確管理制度。實(shí)行屬地管理，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“兩委”干部坐班值班制、村“兩委”主干“五天四夜”駐村工作紀(jì)律；進(jìn)一步明確幫帶制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉工作的同志“一對一”結(jié)對幫帶選派干部；進(jìn)一步明確召回制度。建立“三種情形”談話提醒制度，杜絕選派干部“混日子”、“熬經(jīng)歷”、“圖待遇”等思想。通過多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力促使選派干部盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位、發(fā)揮作用。